IT戦略をどう立てればよいか。
難しい問題ですが、
前提としてはその前にビジネス戦略があるはずです。
だからまずはビジネス戦略のロードマップを
徹底的に考えることになります。
ITはそのためのヒントであり
実現のための手段の一つであり
達成のための方法の一つかもしれません。
この順番を逆にすると
議論がややこしくなります。
ITそのものをビジネス戦略にしている場合は
ITが主語になるのかもしれませんが
そうでない場合は主語を間違えないことです。
10年、20年、30年……という時間軸で
本当に実現したいビジョンを見直してみて
何が主語なのかを考えてみることです。
