ITプロジェクトを始めるとたいていの場合は
要件が盛り盛りになって、納期が厳しい、
という状況になります。
より早く、より多くを求めるのが人情、
とでもいうことでしょうか。
さらに言えば、より安く、も加わりますね。
こうなると開発する側は蒼ざめます。
よりハードに、より低コスパになっていくからです。
こういう場合に考えるべきなのは
何を大事にするのかということですが、
自社の社会的評価、自社の財布、
商品を買って下さるユーザの方々、
お付き合いのあるステークホルダー、
いろいろある中で、どこか１点を狙うのか
大きなところをぐるりと目指すのか、
これを決めなければいけません。
それによって対策も変わるでしょうし、
これが決まっていないと
プロジェクトは振りまわされるだけになります。
