戦略を立てる時、
プロジェクトを起こす時、
チームを結成する時、
will/can/mustの三本柱は有名なフレームワークですが、
本当のイノベーションを起こすには
そこからエイッと跳躍することが必要ではないか。
自分の内なるwill、can、mustを見直すことは重要ですが、
それを踏まえて世界に対峙する時、
自分の限界や境界やしがらみに絡まっていては
足がもつれて動けなくさえなるかもしれません。
それよりも、せっかく三本柱を立てたのなら、
willを羅針盤にし、
mustを規則にし、
canを武器にし、
新しい方向に挑む姿勢こそ望ましい、
と思うのです。
