IT現場のプロジェクトは、当然ですが個人の集りです。
リーダーのミッションはプロジェクトの成功ですが、
同時に、各メンバーのパフォーマンスを最大限に生かして
全員にベストの働きをしてもらい、成長を促すことです。
つまり組織全体も、各個人も、両方を成功に導くこと。
たとえプロジェクトの目標は達成しても、
個々のメンバーがスポイルされてはダメですし、
逆に、メンバーみんながいい仕事をして成長できても
プロジェクトとして目標を外しては失敗なのです。
個を見ながら全体の舵を取る。
全体を指揮しながら個々を導く。
まさにプロジェクトのリーダーは
オーケストラの指揮者であり
大工の棟梁であり
映画の監督であります。
