ITプロジェクトを運営していて、
100パーセントに計画通り目標を達成するということは
まずありえないでしょう。
想定外の状況変更、課題、トラブルなどが起こるものです。
起きてほしくないのは山々ですが、
どんなにベテランのリーダーだって
未来のことを完全に予想できるはずはありません。
とすれば重要なのは、
起きた事象にどう対処するか、です。
これから先の展開について、
できるだけ多くのシナリオを想定しておくことで、
少しでも想定外を減らすことができるでしょう。
最高にうまくいった場合と、
最低に失敗した場合と、
振り幅を大きくとって、その間に起こるものは
すべて捉えるつもりで身構えられれば、
相当の覚悟ができるはずです。
