No.381　チーム・ビルディングの苦悩

組織の中で役割を担う場合、
必要な役割りに対して人をあてがうのが通例ですが、
この場合、適任者がいない問題が起きがちです。
逆に、人に対して相応な役割りを当てれば
できることに偏りが出そうです。
必要な役割りに対して、適任者が揃ったとしても
本人の意向にそぐわないかもしれません。
誰もがやりたいことを思うようにできるのが理想ですが
組織である以上はそうも行かないでしょう。
役割と、適性と、意志のバランスが
極めて重要なポイントとなります。

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