スケジュールを引く前にちょっと考えるべきこと。
今やろうとしているプロジェクトはどんなカタマリに分かれるか。
市場調査するカタマリ。
現状の業務分析をするカタマリ。
要求事項をヒアリングするカタマリ。
マネタイズを計画するカタマリ。
システム計画を練るカタマリ。
社内教育をするカタマリ。
広報を考えるカタマリ。
それぞれはどのような時間軸を必要とするか。
それぞれがどのように関係性を作るのか。
この時間と空間の構成図を書けなければいけない。
これをグランドスケジュールとして全てが動くことになります。
その作成には心血を注ぐべきです。
