プロジェクトを起こす時の目的はさまざまでしょう。
新商品を発売する。ウェブサイトをリニューアルする。
新しい事業を展開する。コストの全面見直しを図る。などなど。
それぞれの目的はQCDやKPIやOKRなどで語られるでしょうが、
これを突き詰めて考えると、共通項があると思います。
例えば「会社の発展」とか「事業の存続」など。
そもそもはまずそういった大きなビジョンが先にあり、
そのための手段を具体化した一つがプロジェクトなはずです。
プロジェクトを進める上ではそれを忘れないことが肝要です。
何のためにこれをやっているのか？
そこがブレないように。
QCDやKPIなどにあまり縛られ過ぎると
ついつい忘れられがちなのです。
