プロジェクトが始まりだんだん形が見えてきて、
達成する目的が掲げられ、
大枠のスケジュールが引かれ、
予算の目途も立った、となると
チームの士気も高まってくるでしょう。
そのままガツガツと詳細な仕様を決めに行く前に、
一度真剣に決めておいた方がよいのが
指標の優先順位です。つまりQCDの優先度です。
目的の品質水準を落とさないことが最重要か。
納期をずらさないことが最重要か。
予算をオーバーしないことが最重要か。
この３つはどこかでぶつかる時が来ます。
その時に、どれを生かしてどれを諦めるか、
その判断に迷わないようにすることが重要です。
スケジュールを延期してでも品質を担保するのか、
機能を削って予算を守るのか、
金をかけても納期に間に合わせるのか、
その方針だけは最初に決めておくべきです。
