IT現場に最適なチーム体制はどういうものか。
長年考えている課題ですがなかなか正解はありません。
当然、組織のIT戦略によって大きく変わりますし
経営陣含めた関係者のIT意識によっても違います。
パソコンの得意な社員に丸投げするのか
専門業者に出張ってもらうのか
社内にがっちりと部門を設けるのか
各所から担当を募って持ち回り制にするのか
やり方はいろいろあります。
重要なのは経営方針に合わせた体制でしょう。
短期でやりたいこと、長期でやりたいこと、
ITで何をやるのか、何を得たいのか、
そういったビジョンがなければ
必要な体制もコストも考えようがありません。
