No.149　仕事の流れを決めるもの

IT現場ではさまざまな判断が必要です。
戦略の方向性を決めるにも
プロジェクトを発足するのにも
チームのメンバーを編成するのにも
開発スケジュールを決めるのにも
画面のデザインを決めるのにも
業務フローを書くのにも
パソコンを新たに購入するのにも
あらゆることに判断が伴います。
誰がどのようにそれを判断するのか、
それが仕事の内容を決めるようなものです。
とすると仕事を円滑に進めるための一つの方法は
判断のためのルールと材料を整理しておくこと、
かもしれません。

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