プロジェクト管理として何かを判断をする時、
できるだけ多くの人の意見を参考にしたいものです。
同じような境遇の人ばかりにきくのでなく、
なるべく多岐にわたって、立場の異なる人達に。
最終的にそれらを勘案して答えを出すわけですが、
判決に白黒をつけなければならないとは限りません。
時には白黒の市松模様になるでしょうし、
両者を混ぜ合わせた灰色かもしれない。
あるいは何の色もつけない選択肢もありだし、
全く別の赤や青の答えでもいいのです。
ただし、その結果に至った背景は詳らかにして、
関係する人々に丁寧に説明すべきでしょう。
