要件定義の極意についてシリーズを続けてまいりましたが
あまりだらだら続けてもナンですので
いったんこのあたりで締めましょう。
いろいろとアドバイスを書いてきましたが、
やはり現場にいると細かい問題や複雑な課題に
悩まされることがあるかもしれません。
もし困った時は、それが何に紐づく問題なのか
冷静に考えてみて下さい。
予算オーバーにつながることなのか。
納期が遅れそうな話なのか。
やりたいことができない恐れがあるのか。
目標の品質が担保できないのか。
たいていの問題には、いくつかの対応策があるでしょう。
何故なら、最初に掲げた本来の目標に対して
実現する手段や方法は一つではないはずだからです。
何かあればいつでもその本来の目標を思い出しましょう。
