ITのマネジメントでまず必要なことは
事業の目的、ミッション、ビジョンです。
つまりITは一旦置いておき、
そもそも組織として何を目指すか、がなければいけません。
それを踏まえた上で、次に必要なものは
その目的に向ってどう進んでいくか、何をするか、です。
組織の方針があり、やりたいことがあって、
それをどのように実現するかを考える段になったところで
ITの出番です。
目的を実現するための手段、ツール、方法として
ITがどう役立てるか、どう使えるか、
これを考えるのがIT者の役割です。
もしITの活用シーンがないのであれば、
ITを捨てるという対応もあるはずです。
それを判断できるのもIT者です。
