これから新たにシステムを構築しようとするならば
間違いなく、軽く、小さく作るのが主流になるはずです。
大規模システムの功罪を皆さんよくご存じでしょう。
スピード感が合わないしコストもかかりすぎます。
それでも、いろいろな要望をかなえようとしていくと
設計仕様がふくらんで、大システムになってしまう。
このダメパターンも脱却したいものです。
それにはまず経営上の評価基準を明確にしておくことです。
コストの金額。品質の評価項目。完成の時期。
そしてその優先順も決めておくことです。
コストも品質も全部大事、と考えてしまうとキリがありません。
